المكونات الرئيسية لأداء إدارة المخاطر في الرعاية الصحية:
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# سعيد_المحمدي #معايير_الجودة# للتنقل في سلسلة مخاطر الرعاية الصحية ، تحتاج مؤسسات الرعاية الصحية ومدراء المخاطر إلى:تحديد المخاطر نظرًا لأن إدارة المخاطر تنطوي على إدارة عدم اليقين وتظهر المخاطر الجديدة باستمرار، فمن الصعب التعرف على جميع التهديدات التي يواجهها كيان الرعاية الصحية، ومع ذلك من خلال استخدام البيانات والمعرفة المؤسسية والصناعية وإشراك الجميع، المرضى […]
خطة إدارة مخاطر الرعاية الصحية:
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# سعيد_المحمدي #معايير_الجودة# تحتاج مؤسسات الرعاية الصحية إلى وجود خطة ثابتة ومستمرة لإدارة المخاطر، تصبح خطة إدارة المخاطر الوثيقة الإرشادية لكيفية تحديد المنظمة للمخاطر وإدارتها وتخفيفها بشكل استراتيجي، يجب أن تكون قيادة المستشفى وجميع رؤساء الأقسام على دراية بالتطوير والتقييم المستمر للخطة ومشاركتهم فيها، توضح خطط إدارة مخاطر الرعاية الصحية الغرض من بروتوكول إدارة […]
استجابة المخاطر
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# سعيد_المحمدي #معايير_الجودة# استجابة المخاطر هي عملية تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر المحددة. إليك الخطوات الأساسية لاستجابة المخاطر:تحديد خيارات الاستجابة:استعراض الخيارات المتاحة للتعامل مع كل خطر، مثل:التخفيف: تقليل تأثير الخطر أو احتمالية حدوثه.النقل: نقل المسؤولية إلى طرف آخر (مثل التأمين).القبول: قبول الخطر كما هو مع وضع خطط للطوارئ.التجنب: تغيير خطة المشروع أو العمليات لتجنب […]
تحليل المخاطر
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# سعيد_المحمدي #معايير_الجودة# تحليل المخاطر هو عملية تقييم المخاطر التي تم تحديدها من أجل فهم طبيعتها وأثرها. إليك بعض الطرق الشائعة لتحليل المخاطر مع مصادر لمزيد من القراءة:تحليل الاحتمالية والتأثير (Probability and Impact Matrix):يتم تصنيف المخاطر بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل على المشروع.تحليل السيناريوهات (Scenario Analysis):دراسة سيناريوهات مختلفة لتحديد كيفية تأثير المخاطر على […]
تحديد المخاطر
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي#سعيد_المحمدي #معايير_الجودة# تحديد المخاطر هو الخطوة الأولى في إدارة المخاطر، ويشمل عدة طرق وأدوات يمكن استخدامها. إليك بعض الطرق الشائعة لتحديد المخاطر مع مصادر لمزيد من القراءة:العصف الذهني (Brainstorming):يجتمع فريق العمل لتبادل الأفكار حول المخاطر المحتملة.قوائم التحقق (Checklists):استخدام قوائم مسبقة لإدراج المخاطر المحتملة بناءً على خبرات سابقة أو معايير معينة. تحليل SWOT:تحليل نقاط القوة، […]
أهمية الثقافة التنظيمية
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي#سعيد_المحمدي #معايير_الجودة# يعد إنشاء ثقافة تنظيمية تدعم إدارة المخاطر أمراً حيوياً. يجب على القيادة العليا أن تلعب دوراً نشطاً في تعزيز هذه الثقافة، من خلال التدريب والتوعية، وتشجيع التواصل المفتوح بشأن المخاطر. عندما يشعر الموظفون بأن لديهم صوتاً في عملية إدارة المخاطر، يصبحون أكثر انخراطاً وتفانياً في تعزيز النجاح المؤسسي. تتطلب إدارة المخاطر أيضاً تعاوناً […]
تقليل المخاطر
اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# سعيد_المحمدي معايير_الجودة# ومن طرق التعامل مع الخطر، تقليله وذلك بتخفيض حجم الاستثمارات التي تواجه خطراً بعينه لا يحب المستثمر تحمله مثل تقليل حجم استثماراته طويلة الأجل أو بعملة معينة، كما يمكن التعامل مع المخاطر بالاشتراك مع الآخرين في تحملها. وهذا هو أحد البواعث على استثمار الناس في صناديق الاستثمار لأنها تمكن من تفتيت المخاطر وإتاحة […]
أساليب التعامل مع المخاطر
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# معايير_الجودة# إذا عرفنا بوجود المخاطر، وتوفرت لدينا طرق دقيقة لقياسها أمكننا عندئذٍ أن نتعامل معها بالطريقة المناسبة، ان كل نوع وكل مستوى من المخاطر يقابله طرق للعلاج والتعامل مع تلك المخاطر. هناك أربع أساليب :تجنب المخاطرتقليل المخاطرنقل المخاطر إلى جهة أخرى .قبولها بكل أثارها وتبعاتها.
إدارة المخاطر واستمرارية العمل
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# معايير_الجود# إن إدارة المخاطر والتخطيط لاستمرارية العمل هما عمليتين مربوطتين مع بعضيهما ولا يجوز فصليهما. فعملية إدارة المخاطر توفر الكثير من المدخلات لعملية التخطيط لاستمرارية العمل مثل: (الموجودات، تقييم الأثر، التكلفة المقدرة…الخ) وعليه فإن إدارة المخاطر تغطي مساحات واسعة مهمة لعملية التخطيط لاستمرارية العمل والتي تذهب في معالجتها للمخاطر أبعد من […]
إعداد خطط للتخفيف من حدة المخاطر
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي# معايير_الجودة# الهدف من هذه الخطط هو وصف كيفية التعامل مع هذه المخاطر وتحديد ماذا ومتى وبمن وكيف سيتم تجنب أو تقليص نتائجها في حال أصبحت مسؤولية قانونية.إعداد ملخص عن المخاطر التي تمت مواجهتها وتلك المخطط لمواجهتها وفعالية نشاطات التخفيف والجهد المبذول في إدارة المخاطر إن إدارة المخاطر ما هي إلا ممارسة […]
