كلمة المدير العام
نحن نؤمن بأن عامل النجاح الرئيسي في تحقيق أهداف المراكز والمجمعات الطبية يبدأ ببناء وتحقيق وتفعيل إدارة جودة شاملة. وحيث أن المركز الوطني لاعتماد المنشآت الصحية (سباهي) قد وضع معايير واضحة لتطبيقها بالمنشآت الصحية بالمملكة والذي أصبح ضرورة قبل ان يكون إلزامي وذلك لسلامة المراجعين والمرضى, والحد من الاخطاء الغير ملاحظة، والتقليل من المتابعة المستمرة من قبل لجان وزارة الصحة التفتيشية. وبناء على ذلك فإن مكتب د/ سعيد المحمدي للخدمات الطبية يقوم بتقديم آلية عمل واضحة وفريق متخصص لتأهيل كافة المراكز والمجمعات الطبية الخاصة للحصول على اعتماد المركز الوطني لاعتماد المنشآت الصحية #سباهي من أول زيارة للمقيم بمشئة الله.
نحن معكم نطبق #معايير_سباهي حتى الحصول على #اعتماد_سباهي وقد نستمر في التقييم الدوري للمعاير حتى بعد الحصول على #اعتماد_سباهي.
المدير العام د / سعيد محمد المحمدي
طبيب اسنان استشاري
جودة الحياة مطلب للجميع نحن في خدمتكم بالاتي:
1.نطبق معايير الجوده والتحسين المستمر للقطاع الطبي
2.تنظيم المعارض والفعاليات والمؤتمرات
3. هنا قناة جودة الحياة لتحقيق النجاح والتفوق وتحسين الصحة
(قناة حوافز التفوق وتحسين الصحة وريادة الاعمال)
من نحن
مؤسسة خِبرة مُتخصص في الخدمات و الاستشارات مرخص من وزارة التجارة والاستثمار برقم 1010690140.
حيث أننا في هذا الوقت ومع التقدم في القطاع الطبي وضرورة تطبيق أنظمة الجودة الصحية لجميع المراكز الطبية والمستشفيات, فإننا نسعى لتقديم خَدمات احترافية بجودة عالية بُكل ما يخص التأهيل الخاص بالمركز السعودي لاعتماد المنشآت الطبية (#سباهي).
تُعد المسؤولية المجتمعية وخدمة المجتمع من أسمى القيم التي تعزز الثقة بين المؤسسات والأفراد
بغرض #اعتماد_سباهي يقوم المتخصون في المؤسسة بشرح مكونات خطة الطوارئ للمجمعات والتأكد من تطبيقها من ضمن #معايير_سباهي
على الموظفين المشاركة بشكل إيجابي في #حماية_البيئة في النظام الطبي والاستجابة لحالات الطوارئ, لذلك لابد ان يكون لدى المركز خطة طوارئ موثقة يتم تقييمها وتحديثها دوريا في اطار #الجودة و #السلامة
تقوم المؤسسة بتدريب المدربين واختيار 4 موظفين على الاقل منهم المدير الطبي والمدير الاداري كفريق الجودة في المجمعات الطبية من ضمن تطبيق #معايير_سباهي والذين بدورهم سيقومون بتوصيل المعلومات والمعايير والسياسات لبقية الموظفين في المركز الطبي وذلك لتوفير وقت الطاقم الطبي بالمجمع وسهولة الوصول الى #اعتماد_سباهي
لا بد من تدريب الموظفين بشكل مستمر ودوري على العديد من البرامج على مستوى المركز لتحقيق الجودة ككل و #معايير_سباهي على الخصوص، مثل مكافحة العدوى، وبرنامج الأمن والسلامة وغيرها، وعلى مستوى الأقسام، مثل المختبر والأشعة وذلك لتأهيل الموظفين والتأكد من كفاءاتهم في أداء وظائفهم بجودة عالية و باستمرار.
لا بد من وجود خطة استراتيجية واضحة للمجمع يتبناها القادة ليقوم المجمع باتباعها لتحقيق أهدافه. ولذلك، أكدت #سباهي من خلال #معايير الجودة على وجود هذه الخطة التي يتم وضعها بناء على تقييم وتحليل للعوامل البيئية الداخلية والخارجية. ونحن بدورنا نتابع المجمعات الطبية للتأكد من وجودها وتفعيلها لضمان #اعتماد_سباهي
المجمع_الطبي#
مجمع_الاسنان#
LD1
نحن نساعد عملائنا من خلال تطبيق #معايير_سباهي وذلك لتحقيق #اعتماد_سباهي المرجو. وإن من أهم وأول عوامل نجاح أي مؤسسة وجود قيادة فعالة, ولقد وضعت #سباهي العديد من #المعايير اللازم اتباعها لتحقيق نجاح المؤسسة.
ومن أهم أهداف مكتبنا أن نوضح #معايير_سباهي الأساسية للمجمعات الصحية لوضع رؤيتها ورسالتها وقيمها ونطاق خدماتها في مستند معتمد ومن ثم ابرازها بشكل علني للجميع . تحدد الادارة العامة الهيكلة والمسؤوليات التشغيلية في وثيقة مكتوبة معتمدة .ومن أهم أدوار الادارة العليا إبراز الهيكل التنظيمي والموافقة على الخطط الاستراتيجية والتشغيلية والميزانية، والرسالة والرؤية، و #نطاق_الخدمات، وبرنامج #إدارة_المخاطر، وبرنامج إدارة #الجودة و #سلامة_المرضى. كما تشمل أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة أيضا تعيين مدير للمركز، وتحديد سلطاته. كما تقوم أيضا بتوفير جميع الموارد اللازمة لتشغيل المركز والحصول على #أعتماد_سباهي لك #مجمع _طبي عام و #طب_اسنان.
خدماتنا
نتميز بالعمل معكم
التأهيل لشهادة سباهي
تأهيل وتحضير المجمعات والمراكز الطبية بالمملكة للحصول على إعتماد المركز السعودي لاعتماد المنشآت الطبية سباهي.
يوجد نظام عن بعد للمناطق النائية والبعيدة بعد زيارة الخبير زيارة اولى في بداية التطبيق والاخرى نهاية التطبيق وبينهما تواصل عن بعد.
نحن معكم حتى بعد الحصول على سباهي
لان عملائنا مميزين فإننا نضمن استرارنا مع المجمعات التي تعتمد من سباهي بالمتابعة الشهرية لضمان استمرار تطبيق المعايير بجودة عالية خلال الثلاث سنوات التالية
دراسات الجدوى
نقوم بعمل جميع دراسات الجدوى الاقتصادية للمشآت الطبية لاعادة الهيكلة والتطوير ، و عمل تحليل الفجوة بين الواقع والمأمول (Gap Analysis)، بالاضافة الى شرح معايير الايزو وكل ذلك على أيدي خبارء متميزين و بأسعار رمزية لعملاء المكتب.
رسالتنا
يقدم المكتب خدمات واستشارات معايير الجودة للقطاع الطبي وتنفيذ الدراسات العلمية الموثوقة تحت اشراف خبراء جودة سعوديين مؤهلين تأهيل علمي و متميزين على المستوى الوطني
رؤيتنا
نأمل ان نكون أول مكتب استشاري سعودي متخصص ورائد ومتميز في تأهيل سباهي للمجمعات الطبية والحصول على اعتمادات الجودة المحلية والعالمية.
هدفنا
تطبيق معايير الجودة في 20% على الاقل من المجمعات الطبية في الممكلة، و التوسع في تقديم الخدمات الاستشارية في مجال الجودة الصحية لضمان سلامة ورضى المراجعين، بالاضافة الى تدريب الموارد البشرية ومنسقي الجودة في المجمعات الطبية
آلية العمل
1
الزيارة التقييمية وتحديد عدد الاسابيع حسب حجم المجمع وعدد العيادات واذا يوجد مختبر او طوارئ او عمليات اليوم الواحد مع وتحليل الفجوة عند الطلب المجمع .
2
تقديم خطة العمل بالأسابيع حسب رأي الخبير وبالاتفاق مع إدارة المجمع. عدد الاسابيع تحدد حسب الهيكل التنظيمي والتخصصات لكل مجمع ورأي الخبير في زيارة التقييم الاولى بالتفاهم مع ادرة المجمع.
3
إعداد وتقديم جميع النماذج والسياسات ولوضع عليها ختم المجمع مع شرحها وتوضيحها كل فصل لوحده ثم نقدم معايير الملاحظات التي قد لا توجد من ضمن المعايير
4
تدريب فريق المجمع على فهم وتطبيق المعايير على اساس TOT بحيث يتم اختيار من 4 الى 5 أعضاء من المجمع وهم مجموعة او فريق الجودة لتدريب الموظفين الباقين وتطبيق المعايير مع المراجعة في الجلسة التالية
5
محاكاه شهرية لنظام التقييم والمتابعة عن طريق قائمة المتابعة للتأكد أن كل المعايير طبقت على ارض الواقع وصورة من القائمة لمدير المجمع التنفيذي او المالك . نجاح تطبيق المعايير يعتمد على تعاون وتفاني فريق الجودة في تطبيق المعايير الاسبوعية ومدى تعاون الادارة وجميع الموظفين بالمجمع
6
المساعدة على تسجيل المجمع بموقع سباهي وطلب موعد للتقييم والحصول على سباهي بتوفيق الله
7
استمرارنا مع المجمعات التي حققنا معها سباهي بمتابعة الزيارات الدورية الشهرية والمحافظة على المعايير المطبقة لتكون جاهزة في تقييم سباهي بعد 3 سنوات الفترة التالية. وهذه ميزة لعملاء المكتب ولضمات استمرار اداء الجودة في هذه المجمعات
مراحل وخطوات #تطبيق_معايير_سباهي في القطاع الطبي الخاص لضمان #اعتماد_سباهي .
خدمات المؤسسة
أحدث المقالات
الجودة تضيف مهارة و تعيد تشكيل طريقة التفكير من الجذور.
عندما تفهم الجودة بعمق، تدرك أن الإدارة ليست قيادة، وأن القيادة ليست منصبًا.الإدارة تهتم بالاستقرار وضبط التفاصيل، بينما القيادة تصنع الاتجاه والمعنى.الجودة تجمع الاثنين داخل
اداة تحسين الجودة FOCUS–PDCA
منهجية FOCUS–BDCA تحسين الجودة ليس قرارًا عاطفيًا، ولا ردة فعل مؤقتة عند وقوع الخطأ.تحسين الجودة عقلية تُدار، ومنهج يُطبَّق، وانضباط يُمارَس يومًا بعد يوم.وهنا تظهر
غرف العزل ذات الضغط السلبي (Negative Pressure Isolation Room)
في غرف الضغط السالب لا تُدار المعركة عند السرير، بل في الفراغ بين الجزيئات. هنا لا يُقاس الأمان بعدد الأجهزة، بل بقدرتنا على التحكم في
حقوق المرضى واجبات
حين يمرض الإنسان، لا يفقد صحته فقط…يفقد شعور السيطرة.يصبح جسده ساحة قرارات يتخذها الآخرون، وكأن صوته تراجع خطوة إلى الخلف. من هنا تبدأ أهمية حقوق
تواصل معنا
مؤسسة د سعيد المحمدي للخدمات العامة والاستشارات هو بيت خِبرة مُتخصص في الخدمات الطبية مرخص من وزارة التجارة والاستثمار برقم 1010690140.
إذا كان لديك سؤال او استفسار بخصوص الخدمة المقدمة أو أي من الباقات أو العروض المتاحة على الموقع فتواصل معنا الآن عن طريق صفحة التواصل او عن طريق الاتصال أو عن طريق الشات 0554443466 أو عبر بريدنا الإلكتروني almohammadioffice.com
لتحسين أداء الجودة في القطاع الطبي الخاص نقدم هذه البرامج لتعزيز وتوطين الجودة الشاملة يرجى مشاهدة اليوتيوب ادناه للفائدة
