شرح مبسط عن آلية تطبيق #معايير_سباهي في القطاع الطبي

السلام عليكمشرح مبسط عن آلية تطبيق #معايير_سباهي في القطاع الطبي، يتم تطبيق المعايير على ٣ مراحل المرحلة الاولى المعايير التنظيمية والهيكلة والإداريةعلى ٤ اسابيع. المرحلة الثانية:المعايير الفنية ٦ اسابيع منها التعقيم الاشعه المختبر الاسنان والنفايات … لخ. المرحلة الثالثة معايير الملاحظة ٤ اسابيع وهي المعايير التي يلاحظها المسؤل ويسأل عنها وهي ناتجة عن تطبيق المعايير. […]

من مؤشرات الأداء الرئيسية لتحقيق #معايير_سباهي

LD30 يقوم القادة باختيار مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تركز على هيكل وعملية ونتائج الخدمات المقدمة داخل المركز. تشمل مؤشرات الموارد او الهيكل على سبيل المثال: توفر اللوازم والمعدات الأساسية، و توفر السجلات الطبية. وتشمل مؤشرات الإجراءات، على سبيل المثال، التوثيق في السجلات الطبية و وقت الانتظار. أما بالنسبة للمؤشرات لمؤشرات المخرجات، فإنها قد […]

يجب على المركز ضمان جودة خدماته والتحسين المستمر

LD29 لضمان تقديم أفضل الخدمات لا بد أن تتبنى المراكز الطبية طرق لتحسين الجودة, ويتم ذلك من خلال تطوير برنامج شامل  لإدارة الجودة وسلامة المرضى. في هذا البرنامج، يتم استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس أداء الخدمات المقدمة، ويتم إخطار الموظفين بنتائج الأداء، ويتم استخدام المعلومات الناتجة المقدمة لتحسين المجالات السريرية والإدارية مثل( الهيكل، والعمليات، والنتائج). […]

يجب على المركز ضمان جودة #معايير_سباهي الخدمات والتحسين المستمر

LD29 يجب على المركز ضمان جودة #معايير_سباهي الخدمات والتحسين المستمر لضمان تقديم أفضل الخدمات لا بد أن تتبنى المراكز الطبية طرق لتحسين الجودة, ويتم ذلك من خلال تطوير برنامج شامل  #لإدارة_الجودة و #سلامة _لمرضى. في هذا البرنامج، يتم استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس أداء الخدمات المقدمة، ويتم إخطار الموظفين بنتائج الأداء، ويتم استخدام المعلومات الناتجة […]

لتقديم أفضل الخدمات الصحية بأعلى مستويات الجودة بهدف تحقيق رضا المرضى والزوار وسلامتهم

تأهيل-سباهي-في-القطاع-الطبي-الخاص-اعتماد لتقديم أفضل الخدمات الصحية بأعلى مستويات الجودة بهدف تحقيق رضا المرضى والزوار وسلامتهم. .تعتمد الحاكمة برامج إدارة الجودة والسلامة للمرضى وإدارة المخاطر وتقوم بتقييم فعالية هذه البرامج بشكل دوري. ومن ثم تتلقى الإدارة تقارير عن مؤشرات مختارة، ومخاوف السلامة التي يبلغ عنها الموظفين، والمضاعفات الطبية، والاخطار المتعلقة بالنواحي المالية والإدارية الأخرى. وتقوم الجهة الحاكمة […]

تتطلب مراكز الرعاية الخارجية التخطيط المسبق لمواصلة مهمتها وتحقيق رؤيتها.

LD6 تتطلب مراكز الرعاية الخارجية التخطيط المسبق لمواصلة مهمتها وتحقيق رؤيتها. لذلك لابد من وجود خطة استراتيجية واضحة للمجمع تتناول الخدمات السريرية وغير السريرية يتبناها القادة ليقوم المجمع باتباعها لتحقيق أهدافه .هذه الخطة  تمتد لمدة 3-5 سنوات, و تسترشد بروية ورسالة المجمع وتحتوي على اهداف وغايات واضحة يتم تحقيقها في اطار زمني محدد  . ولذلك، […]

نحن نساعد عملائنا من خلال #تطبيق_معايير سباهي وذلك لتحقيق الاعتماد المرجو

نحن نساعد عملائنا من خلال تطبيق معايير سباهي وذلك لتحقيق الاعتماد المرجووإن من أهم وأول عوامل نجاح أي مؤسسة وجود قيادة فعالة, ولقد وضعت سباهي العديد من المعايير اللازم اتباعها لتحقيق نجاح المؤسسة.ومن أهم أهداف مكتبنا أن نوضح المعايير الأساسية للمجمعات الصحية لوضع رؤيتها ورسالتها وقيمها ونطاق خدماتها في مستند معتمد ومن ثم ابرازها بشكل […]