استخدامات تحليل الفجوة #سعيد_المحمدي #معايير_سباهي #اعتماد_سباهي #مؤسسة_الدكور_سعيد_المحمدي_للخدمات_الطبية #معايير_الجودة
التخطيط الاستراتيجي
خطوات تحليل الفجوة #سعيدالمحمدي #معايير_سباهي #اعتماد_سباهي #مؤسسة_المحمدي_للخدمات_الطبية #معايير_الجودة
الخطوة الأولى: هي تحديد الخطوط العامة للأهداف التنظيمية ويجب أن تكون الأهداف كلها محددة وقابلة للقياس والتحقيق، وواقعية، ومُحددة بوقت معين. تحديد الوضع الحالي (Current State) جمع بيانات دقيقة حول ما يحدث الآن ما المتوفر؟ ما مستوى الأداء؟ ما المهارات الموجودة؟ الخطوة الثانية: تُستخدم البيانات التاريخية في قياس أداء المنظمة الحالي وعلاقته تحديد الوضع المستهدف […]
تحليل الواقع والوصول للمأمول تحليل الفجوه أو الثغره
# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي #سعيد_المحمدي# هو طريقة لتقييم أداء الشركات لتحديد ما إذا كانت متطلبات أو أهداف العمل يتم الإلتزام بها أو لا ، كما أنه يدل على تحليل أو تقييم الإحتياجات. وتشير الفجوه أو الثغره في عملية التحليل الى المسافه بين المكان الذي نحن فيه وبين المكان الذي نريد أن نكون فيه. تحليل الفجوة […]
أمثلة على استراتيجيات إدارة المخاطر في الرعاية الصحية
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# برامج سلامة المرضى:• مثال: تنفيذ قائمة مراجعة السلامة الجراحية لضمان اتباع جميع بروتوكولات ما قبل الجراحة، مما يقلل من خطر الأخطاء.• التأثير: تُظهر الدراسات أن قوائم مراجعة سلامة المرضى يمكن أن تقلل بشكل كبير من معدلات الوفيات والمرض بعد الجراحة.• بروتوكولات حماية البيانات:• مثال: التشفير المتوافق مع قانون التأمين الصحي المحمول […]
المكونات الرئيسية لبرنامج إدارة مخاطر الرعاية الصحية
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# • تحديد المخاطر:• الإبلاغ عن الحوادث: تشجيع الموظفين على الإبلاغ عن أي حوادث أو حوادث كادت تقع.• عمليات التدقيق: المراجعات الداخلية المنتظمة لتحديد المخاطر المحتملة.• ملاحظات المرضى والموظفين: جمع الملاحظات من المرضى والموظفين لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.• تحليل السبب الجذري: يستخدم بعد الحوادث لتحديد الأسباب الكامنة، مما يساعد على […]
أنواع المخاطر في المؤسسات الصحية
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# المخاطر السريرية:• الأمثلة: التشخيص الخاطئ، أو الأخطاء الإجرائية، أو جرعات الأدوية غير الصحيحة.• التأثير: يمكن أن تؤدي هذه المخاطر إلى إلحاق ضرر جسيم بالمريض أو وفاته، وتكاليف قانونية كبيرة، وإلحاق الضرر بسمعة المنظمة. المخاطر التشغيلية:• الأمثلة: الفشل في إدارة سلسلة التوريد، أو فشل المعدات، أو مستويات التوظيف غير الكافية.• التأثير: يمكن […]
مقدمة لإدارة المخاطر في المؤسسات الصحية
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# التعريف:إدارة المخاطر في الرعاية الصحية هي نهج منهجي لتحديد وتحليل وتخفيف المخاطر التي قد تؤثر على سلامة المرضى والامتثال والتشغيل العام للكيانات الصحية. وهي تركز على منع الضرر وضمان تقديم الرعاية الصحية بأمان وكفاءة قدر الإمكان. الأهمية:•سلامة المريض: تقليل الحوادث التي يمكن الوقاية منها، مثل أخطاء الأدوية، والتي يمكن أن تؤدي […]
أهمية تحليل SWOT:
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# أهمية تحليل SWOT:توفير رؤية شاملة: يساعد في فهم الجوانب الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأداء.دعم اتخاذ القرار: يتيح للمؤسسات اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات وحقائق.تحديد الاستراتيجيات: يساعد في وضع استراتيجيات فعّالة للتعامل مع المخاطر واستغلال الفرص.
خطوات إجراء تحليل SWOT:
خطوات إجراء تحليل SWOT:جمع المعلومات: اجمع البيانات عن المنظمة والبيئة الخارجية.تحديد النقاط: اجمع فريق العمل لتحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات.تحليل النتائج: استخدم المعلومات لتطوير استراتيجيات مناسبة، مثل تعزيز نقاط القوة واستغلال الفرص.
تحليل SWOT
سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# تحليل SWOT هو أداة استراتيجية تُستخدم لتقييم الوضع الراهن لأي منظمة أو مشروع. يشير مصطلح SWOT إلى:نقاط القوة Strengths): الميزات والقدرات التي تميز المؤسسة وتمنحها ميزة تنافسية. تشمل هذه النقاط الموارد، الخبرات، والسمعة الجيدة.نقاط الضعف Weaknesses): الجوانب التي تعيق الأداء وتحتاج إلى تحسين. يمكن أن تشمل نقص الموارد، أو نقص الكفاءات، […]
