سعيد_المحمدي# معايير_سباهي# اعتماد_سباهي# مؤسسه_المحمدي# 

 • تحديد المخاطر:
• الإبلاغ عن الحوادث: تشجيع الموظفين على الإبلاغ عن أي حوادث أو حوادث كادت تقع.
• عمليات التدقيق: المراجعات الداخلية المنتظمة لتحديد المخاطر المحتملة.
• ملاحظات المرضى والموظفين: جمع الملاحظات من المرضى والموظفين لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
• تحليل السبب الجذري: يستخدم بعد الحوادث لتحديد الأسباب الكامنة، مما يساعد على منع تكرارها.

تقييم المخاطر:
• تحديد أولويات المخاطر: استخدام أدوات مثل تحليل نمط الفشل والآثار (FMEA) لتصنيف المخاطر بناءً على شدتها واحتماليتها وإمكانية اكتشافها.
• تسجيل المخاطر: تعيين قيمة عددية لكل خطر لسهولة المقارنة وتحديد الأولويات.
• استراتيجيات التخفيف من المخاطر:
• تحسينات العملية: تنفيذ إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) للحد من التباين في تقديم الرعاية، مما يقلل من المخاطر.
• حلول التكنولوجيا: تضمن السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) إدارة البيانات بشكل آمن ودقيق وتحسين الاتصال بين الإدارات.

التدريب والتعليم: جلسات تدريبية منتظمة حول مكافحة العدوى وخصوصية البيانات وسلامة المرضى لضمان تجهيز جميع الموظفين للتعامل مع المخاطر.
• المراقبة والتقييم:
• المراقبة المستمرة: تتبع مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) لإدارة المخاطر في الوقت الفعلي.
• مقاييس الأداء: استخدم مقاييس مثل تكرار الحوادث أو شكاوى المرضى أو معدلات الامتثال للسلامة لقياس مستويات المخاطر.
• التعديلات: مراجعة وتحديث خطة إدارة المخاطر بانتظام لتشمل المخاطر الجديدة وتطورات الصناعة.