اعتماد_سباهي# مؤسسة_المحمدي#سعيد_المحمدي #معايير_الجودة#

تحديد المخاطر هو الخطوة الأولى في إدارة المخاطر، ويشمل عدة طرق وأدوات يمكن استخدامها. إليك بعض الطرق الشائعة لتحديد المخاطر مع مصادر لمزيد من القراءة:
العصف الذهني (Brainstorming):
يجتمع فريق العمل لتبادل الأفكار حول المخاطر المحتملة.
قوائم التحقق (Checklists):
استخدام قوائم مسبقة لإدراج المخاطر المحتملة بناءً على خبرات سابقة أو معايير معينة.

تحليل SWOT:
تحليل نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات لتحديد المخاطر.
المقابلات (Interviews):
إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة والخبراء لجمع وجهات نظرهم حول المخاطر المحتملة.

تحليل الحالة (Case Studies):
دراسة حالات سابقة لمشاريع مشابهة لتحديد المخاطر التي واجهتها.
الخرائط الذهنية (Mind Mapping):
استخدام الرسوم البيانية لتصور العلاقات بين المخاطر المختلفة والأسباب المحتملة.
تحليل البيانات التاريخية:
مراجعة البيانات التاريخية للمشاريع السابقة لتحديد الأنماط والمخاطر المتكررة.