سعيد_المحمدي, #مؤسسة_سعيد_المحمدي_للخدمات_الطبية, #اكاديمية_الجودة_للتدريب_الصحي, #منصة_اكاديمية الجودة, #معايير_سباهي, #اعتماد_سباهي, #مؤسسة_سعيد_المحمدي_للمعارض_الطبية #معايير_الجودة سلامة القوى العاملة في القطاع الصحي في حجر الزاوية في تقديم رعاية صحية عالية الجودة، فالموظفون

سعيد_المحمدي, #مؤسسة_سعيد_المحمدي_للخدمات_الطبية, #اكاديمية_الجودة_للتدريب_الصحي, #منصة_اكاديمية الجودة, #معايير_سباهي, #اعتماد_سباهي, #مؤسسة_سعيد_المحمدي_للمعارض_الطبية #معايير_الجودة تستخدم المنشأة أدوات المؤشرات التحذيرية (Trigger Tools) لاكتشاف الأخطاء غيرالمبلغ عنها.الوصفيجب استخدام أدوات مثل THI Global

المعيار 3.2 استخدم المنشأة معتمدة لقياس تصورات الموظفين عن ثقافة السلامة وتتخذ الإجراءات بناءالوصفيجب استخدام أداة علمية بمحلية معتمدة لقياس ثقافة السلامة بين جميع الكوادر

ثقافة سلامة المرضىتمثل ثقافة سلامة المرضى منظومة من القيم والمعتقدات والسلوكيات المشتركة داخل المنشأة الصحية، والتي تشكل طريقة التفكير والسلوك تجاه السلامة والثقافة الإيجابية في

السلامةم عيار 2.1 بسلامة المرضى من خلال اعتبار ما أولوية استراتيجية مركزيةالوصفيجب أن تدرج سلامة المرضى كالأولوية استراتيجية فيالخطط والسياساتالاجتماعات القياديةحرارات الإدارة العليارفي اعداد خطة

المعيار 1.4 التقدم المنشأة أداة اجتماعات السلامة المصغرة (Safety Huddies) الطرح القضايا.الوصف.اجتماعات السلامة اليومية أو الدورية تسهم في مشاركة الفريق للملاحظات والمخاطر يحب وجود سياسة

الأدوية عالية الخطورة هي تلك الأدوية التي تحمل احتمالًا كبيرًا للتسبب في أضرار جسيمة أو تهدد حياة المريض عند استخدامها بشكل خاطئ، حتى لو كان

أخلاقيات الطب هي البوصلة التي توجه عمل الطبيب في بحر متلاطم من التحديات. الطب ليس مجرد علم تطبيقي، بل رسالة إنسانية قائمة على الرحمة والمسؤولية.

التعلم والتحسين المستمر – التقييم والتعلم:  الاستفادة من التقييمات والمراجعات لتحسين جودة الرعاية والخدمات المقدمة. – الابتكار والتطوير:  تشجيع الابتكار وتبني أحدث التقنيات والممارسات لتحسين

الرعاية المستمرة:  ضمان أن تتواصل الرعاية بين مختلف مستويات الرعاية والأطباء لتوفير علاج متكامل ومتسق. – الانتقال السلس:  تسهيل الانتقال بين مراحل العلاج أو بين