FMEA هي عملية تحليل استباقية تعمل على تحسين الأمان في بيئات الرعاية الصحية من خلال معالجة الأخطاء قبل حدوثها. هذه الأداة تعتمد على تحديد الأخطاء

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis هو أداة منهجية تهدف إلى تحديد وتحليل أنماط الفشل المحتملة في الأنظمة والعمليات الصحية، وتحديد تأثيراتها المحتملة، بهدف تقليل

تعتبر الأساس الرئيسي والأفضل لرصد الأداء والمراقبة الإحصائية للعمليات، بحيث يمكن من خلالها إجراء تحليل إحصائي مستمر للتغيرات في العملية، لمراقبة وضبط جودة المنتج أو

 يعتبر مخطط التبعثر أو الانتشار من أدوات تحسين الجودة المتوفرة لدى فرق تحسين العمليات، فهو يستعمل لتحليل بيانات العمليات بطريقة بيانية يمكن من خلالها البحث

مخطط السبب والأثر (Fishbone Diagram) : التعريف: يُسمى أيضًا “مخطط إيشكاوا” ويُستخدم لتحليل الأسباب الجذرية للمشاكل. الاستخدام: يحدد العوامل التي تؤثر في مشكلة معينة، مثل

التخطيط الاستراتيجي يعمل بأفضل صورة في ظل الإدارة الإستراتيجية وهي التي تهتم بعملية التحسين المستمر أكثر منه على الفترة الزمنية المحددة، حيث تهتم الإدارة الإستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي هو جزء أو مرحلة من مراحل الإدارة الإستراتيجية. وقد اتضح أن المنظمات التي أخذت بمفهوم الإدارة الإستراتيجية كانت ذات أداء أفضل من تلك

الفرق بين الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي كما يرى (القطامين)أن التخطيط الاستراتيجي هو المرحلة الثانية من مراحل الإدارة الإستراتيجية باعتبار أن المرحلة الأولى هي مرحلة التحليل

تعتبر الإدارة الإستراتيجية ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي، وتوسيع لنطاقه وإغناء لأبعاده. التخطيط الاستراتيجي هو عنصر مهم من عناصر الإدارة الإستراتيجية وليس الإدارة الإستراتيجية بعينها

تعتبر الادارة الاستراتيجية حقل دراسة ، ينظر الى المنظمة ككل ويحاول ان يفسر لماذا تنمو وتتقدم بعض المنظمات بينما تتوقف ويموت بعضها الاخر. تركز الادارة