التعلم والتحسين المستمر – التقييم والتعلم:  الاستفادة من التقييمات والمراجعات لتحسين جودة الرعاية والخدمات المقدمة. – الابتكار والتطوير:  تشجيع الابتكار وتبني أحدث التقنيات والممارسات لتحسين

الرعاية المستمرة:  ضمان أن تتواصل الرعاية بين مختلف مستويات الرعاية والأطباء لتوفير علاج متكامل ومتسق. – الانتقال السلس:  تسهيل الانتقال بين مراحل العلاج أو بين

الرسالة: تدعم القيادة في المركز الخطة الاستراتيجية لضمان بدء واستمرار نجاح برنامج الجودة الشاملة والحفاظ على مستوى عال. الرؤية: ان تكون معترف بها كنموذج لقسم الجودة وسلامة المرضى

 تحفيز الموظفين    – زيادة الرضا الوظيفي:  تحسين بيئة العمل ورفع مستوى الرضا الوظيفي من خلال تنفيذ ممارسات جودة فعّالة.    – تشجيع المشاركة:  تحفيز الموظفين على

  – التركيز: تهدف إلى تعزيز رضا العملاء من خلال تحسين الجودة بشكل شامل في جميع جوانب المنظمة.   – الأسلوب: منهج شامل يتطلب مشاركة كل الموظفين

مفهوم إدارة الجودة الشاملة: إدارة الجودة الشاملة هي نهج إداري يهدف إلى تحسين جودة المنتجات والخدمات من خلال تنظيم جميع الأنشطة والإجراءات اللازمة لتحقيق مستوى

#سعيد_المحمدي# معايير_سباهي#اعتماد_سباهي #مؤسسة_الدكتور_سعيد_المحمدي_للخدمات_الطبية #معايير_الجودة ثقافة الجودة: – إنشاء بيئة عمل تشجع الالتزام بالجودة وسلامة المرضى كأولوية أساسية. – التأكيد على أن الجودة وسلامة المرضى مسؤولية

IPT: اختبار الكفاءة الداخلية EPT  اختبار الكفاءة الخارجية السياسات: ينبغي توثيق جميع عمليات الجودة بالمختبر. يشمل هذا جميع العمليات والعمليات الفرعية التي تجري من وقت

برنامج إدارة الجودة بالمختبر الغرض: ضمان التوافق مع متطلبات المرضى والأطباء الذين هم من المستخدمين الرئيسين للمختبر والعملاء. ضمان تنفيذ جميع عمليات المختبر بجودة وتقييمهم

المسئوليات: هي مسئولية مدير المركز بالتنسيق مع قسم السلامة وقسم الأشعة، لمتابعة تطبيق هذه السياسة. النماذج: نموذج طلب اصدار بطاقة قياس الجرعات الاشعاعية الشخصية. نموذج